Die Auswirkungen einer strategischen, organisatorischen oder technischen Veränderung wirken sich direkt auf den strukturellen Ablauf der Organisationseinheit aus.

Anforderungen an die neuen Rahmenbedingungen sind über alle Entscheidungs- und Handlungsebenen zu analysieren und mit dem Zielbild abzugleichen, um ein optimales Konzept zur Veränderung der strukturellen Arbeitsabläufe zu erstellen und umzusetzen.

• Ist-Analyse der bestehenden Prozesslandschaft
• Durchführung von Workshops zur Identifikation von Prozesszielen
• Konzeption von Prozesslandschaften (Veränderungen, Neufestlegung) mit Prozessreifegraden
• Einführung der veränderten Prozesslandschaft (Coaching, Workshops)
• Planung und Durchführung Prozesscontrolling