Projekterfolg durch optimales Management

Unter Beachtung bestehender oder neuer Rahmenbedingungen wird Ihr Projektmanagement-Vorgehensmodell analyisert, optimiert oder gestaltet. Hierbei greife ich auf anerkannte Ansätze nach APMG (PRINCE2:2009) oder PMI als aber auch branchen- oder unternehmensspezifische Ansätze zurück.

Weiterhin positioniere ich mich in verschiedenen Projektmanagement-Rollen, biete Unterstützung in der Durchführung dieser sowie Coaching-Maßnahmen an.

Einsatzvorstellungen

  • Einführung / Optimierung eines Projektmanagement Vorgehensmodells
  • Konzeption und Einführung von Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
  • Durchführung von Projektleitungsaufgaben
  • Unterstützung von Projektmanagement-Aktivitäten
  • Einführung und Durchführung eines Project Control Offices
  • Gestaltung von Engineering und Management orientierten Projekt-Reportings
  • Unterstützung beim Lieferantenmanagement