Leistungsportfolio

Das Leistungsangebot von Siefert Management Consulting teilt sich in drei Handlungsgebiete auf. Bitte wählen Sie Ihren Bedarf:


Sie haben Großes vor in Ihrer Unternehmung

Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie unterstütze ich Sie im Bereich Business Development und Innovationsmanagement.

 

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Veränderungen im Unternehmens- und Geschäftsbereich verdienen größte Beachtung hinsichtlich Unterstützung Ihrer Mitarbeiter und der Optimierung Ihrer Geschäftsvorgänge.

Hierbei ist es entscheidend, die interdependenten Unternehmensdimensionen Strategie, Kultur und Struktur optimal aufeinander abzustimmen.

 

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Sie benötigen Unterstützung in der Projekt-, Ablauf- und Qualitätsstruktur

Unter Beachtung bestehender oder neuer Rahmenbedingungen wird Ihr Projektmanagement-Vorgehensmodell analyisert, optimiert oder gestaltet. Hierbei greife ich auf anerkannte Ansätze nach APMG (PRINCE2:2009) oder PMI als aber auch branchen- oder unternehmensspezifische Ansätze zurück.

Weiterhin positioniere ich mich in verschiedenen Projektmanagement-Rollen, biete Unterstützung in der Durchführung dieser sowie Coaching-Maßnahmen an.

 

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Im Bereich Qualitäts- und Risikomanagement wird einerseits die Prozessqualität und andererseits die Produktqualität betrachtet.

 

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Die Auswirkungen einer strategischen, organisatorischen oder technischen Veränderung wirken sich direkt auf den strukturellen Ablauf der Organisationseinheit aus.

Anforderungen an die neuen Rahmenbedingungen sind über alle Entscheidungs- und Handlungsebenen zu analysieren und mit dem Zielbild abzugleichen, um ein optimales Konzept zur Veränderung der strukturellen Arbeitsabläufe zu erstellen und umzusetzen.

 

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Sie benötigen Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen

Sie benötigen eine Workshop-Konzeption und -Durchführung? 

Viele meiner Kunden standen vor der Situation, ein Thema in der Organisation oder im Projekt zu erarbeiten, aber es fehlte eine qualifizierte Person für eine Workshop-Konzeption und auch dessen Umsetzung.

Oftmals handelte es sich um eine "neutrale" Workshop-Durchführung, um die Kompetenzen und Herausforderungen im interdisziplinären Team zu erarbeiten.

Aber auch mit konkretem Trainings- und Schulungs-/Qualifikationsauftrag habe ich entsprechende Workshops geplant und durchgeführt.

 

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